Nesten alle bedrifter og organisasjoner trenger å jobbe bevisst med å tiltrekke seg, beholde og engasjere ansatte. Sammen med Southerly, vår ...

Sju skritt for å rekruttere, beholde og engasjere ansatte 

Nesten alle bedrifter og organisasjoner trenger å jobbe bevisst med å tiltrekke seg, beholde og engasjere ansatte. Sammen med Southerly, vår byråpartner i London, har Spoon laget en guide for deg som vurderer innholdsmarkedsføring når du skal på talentjakt. 
 
Fordi god employer branding (tro oss, vi har lett etter et godt norsk ord!) ikke løses med skippertak eller enkeltstående kampanjer, er innholdsmarkedsføring et stadig mer relevant verktøy for bedrifter som tenker langsiktig når de skal rekruttere, beholde og engasjere sine ansatte. Innholdsmarkedsføring handler om å fortelle engasjerende og relevante historier, som treffer dine målgrupper og bidrar til at du oppnår den endringen du ønsker. For eksempel søknader på en ledig stilling, eller en påmelding til ditt nyhetsbrev fra en student i relevant utdanningsløp.  
 
Som med all kommunikasjon: jakten på den perfekte arbeidstaker der ute, starter her inne. Employer branding bør være tett knyttet til overordnet strategi og en integrert del av virksomhetens intern- og eksternkommunikasjon. Det du kommuniserer må henge sammen med virkeligheten. En arbeidsgiver som overselger seg selv, blir raskt avslørt. Dyre rekrutteringsprosesser ender i korte arbeidsforhold, med ny dyr rekrutteringsprosess som resultat.
 
Spoon academy tok en prat med Anna Dyhre, forfatter og branding employer ekspert. Hun trekker frem hvor viktig det er å involvere de ansatte allerede fra starten.
«De gir en stemme og et ansikt til merkevaren din, noe som gjør det lettere for potensielle jobbkandidater å få en følelse av arbeidsplassen.»
Et godt eksempel på et sterkt employer brand er IKEA.
“IKEA kommuniserer sine verdier, oppdrag og formål gjennom egne ansatte. De startet en Talent Focus Week som foregår hvert år over hele verden. Det sikrer at de ikke går glipp av ansatte som ønsker å vokse – uansett hva deres nåværende posisjon er “, forklarer Anna Dyhre.
IKEAs initiativ fremhever organisasjonens forpliktelse til sine ansatte. Og det har lønnet seg. IKEA har lenge vært rangert som en av de mest attraktive arbeidsgiverne, ikke bare i Sverige, men også i utlandet.

Vår guide er basert på de erfaringene vi har med å jobbe for bedrifter som søker å tiltrekke seg og beholde talenter. Vi oppsummerer våre råd i sju skritt. Last ned guiden for utdyping og eksempler for hvert skritt på veien: 
 
1. Start med analyse 
2. Fortsett med strategi
3. Lag kandidatprofiler/personas 
4. Utform budskap
5. Bruk ulike former for innhold
6. Tenk kanaler og distribusjon
7. Bruk dine egne ansatte
 
Husk at dette er en maraton, ikke en sprint! Det er hard konkurranse om talentene der ute, men en smart og gjennomførbar strategi gir deg betydelige fortrinn. Da bruker du dine ressurser der de gir best uttelling. 
 
I iveren etter å tiltrekke deg nye talenter, ikke glem å ta vare på og utvikle dem du allerede har. De er også dine beste ambassadører overfor nye potensielle kolleger.