Affärskonferensen handlade om grunderna, men av någon anledning är de mest grundläggande delarna i en verksamhet ofta de allra mest komplexa.

Vad lärde vi oss på Nordic Business Forum 2017?

Affärskonferensen handlade om grunderna, men av någon anledning är de mest grundläggande delarna i en verksamhet ofta de allra mest komplexa.

På Nordic Business Forum samlades 7 500 europeiska ledare i Helsingfors. Många fantastiska talare var där och vi hade flera intressanta samtal över de två dagar som konferensen ägde rum. Men vad vi tog vi med oss för något, förutom de röriga anteckningarna vi klottrade ned i våra anteckningsblock och ett antal visitkort från nya kontakter?

Tillbaka till grunderna

Nordic Business Forum har blivit kritiserad för att de pratar om de uppenbara sakerna som vi alla hört förut. Årets tre teman – Syfte, Ledarskap, Ansvar – är givetvis hörnstenar för alla företag, men de viktiga grunderna glöms ofta bort i vardagen. Det fanns ett genomgående tema i alla mina samtal som jag hade på konferensen: världen är en komplex plats och företag ställs inför invecklade situationer, att det är ofta är svårt att veta var vi är nu, för att inte tala om vart vi är på väg härnäst.

Utan en tydlig och gemensam förståelse om företagets syfte och riktning, är det nästintill omöjligt att förmedla ens värde och budskap till andra, än mindre bjuda in dem till att dela dina övertygelser.

I korthet krävs det två saker: förmågan att förenkla och förmågan att sätta ditt företag i ett större sammanhang.

Omvärlden lägger sig i

Att göra enkla saker är inte lätt. Grunderna måste framhävas kontinuerligt för att dem ska fastna. Patrick Lencioni påpekar i sin presentation på Nordic Business Forum att anställda behöver ta del av strategin minst sju gånger innan de har anammat den.

När ni väl lärt er grunderna, är nästa steg att förstå vilken betydelse omvärlden har för ert företag. Som Professor Stephane Garelli så väl utryckte det på konferensen:

“The world keeps interfering with our strategy.”

Det spelar ingen roll hur vackra eller detaljerade planer och strategier ni tar fram, verkligheten kommer alltid ifatt och förstör era planer.

Och det med rätta. Om ert företags syfte har skapats i ett vakuum och aldrig tagit hänsyn till världen utanför, om ledarskap betyder att ni har en PowerPoint-presentation som ni visar en gång om året eller om ansvar enbart är ett ord som inte omvandlas till handling, då kommer aldrig era budskap – vare sig de är interna eller externa – nå fram genom bruset.

Vi på Spoon hjälper våra kunder med att ta fram dessa viktiga grunder och utmana verksamheter att prata om deras företag på ett sätt som får det komplexa att bli lite mera begripligt. En av de mest effektiva sätten att påbörja detta arbete är att sätta sig ner, ta en kopp kaffe och fråga en enkel – men ack så svår – fråga:

“Vad är vårt varför och varför är det vårt varför?”